Ma Ali comprar son para después de 10 años, así que la gente no entiende-www.sdcp.cn

¿Ma: Ali compran son para después de 10 años, así que la gente no entiende un año nuevo, ma objetivo: tejer una red de pequeñas y medianas empresas de comercio transfronterizo de construir una plataforma de bienestar total q Li Gao, editor de el nacional de educación mayor: un año nuevo, por lo que la esperanza es mayor que la variable?A: Muchas personas me llamaban "cabeza de caballo", de hecho, me gusta la gente me llama "El maestro".Un año nuevo, voy a ser el bienestar de los maestros rurales.Porque el público no es recaudar más dinero, sino a más personas a participar.El siguiente paso de mi intención de establecer una plataforma junto a los fondos públicos, se convirtió en plataforma ma de educación pública más transparente.La aportación de los empresarios, soy responsable de buscar recursos para que más personas participen.Muchos profesores me dijo que además de la música, deportes, y el resto se enseña.Los niños a la lectura, es muy importante el maestro de maestros rurales, pero muchas cosas, no se puede enseñar.Así que me quedo con dinero de todos, a favor de los campeones olímpicos, Profesor de las escuelas rurales, por favor que a los maestros de escuela, de nuevo, por favor, maestro rural de llevar al niño con estos conocimientos.Establecer una escuela muy fácil, pero lo más importante es el software, es profesora.El maestro rural de 420 millones, ahora sólo quedan 300 millones, muchos de ellos llevar a vivir, porque no tenía dinero para la educación.En el futuro, la inversión y el Profesor de apoyo, que más gente a los maestros rurales.El tema de los maestros rurales en 2015 nos hizo 6 en el oeste provincial, en 2016, para ampliar a nueve provincias.Q: mucha gente dice que, una vez que se bate en un ámbito determinado, otra empresa de pensar en grande es muy difícil.A: Estoy en contra.El bate es diferente.Por ejemplo reciente es la idea de imperio, y quiere más.Cualquier empresa de Ali y a comprar, es la habilitación de los demás.Por ejemplo, Ali en comercio electrónico, a un valor de 10 millones; en finanzas, Internet ha cambiado todo el sistema financiero; en el novato, no podemos contratar a un mensajero, y la empresa de logística más miedo de comprar todas las posiciones, por lo que vamos a hacer.¿Es algo que hemos hecho, otros no negocios?Creo que lo hemos hecho, otros no pueden hacer más negocios.Algunas empresas la compra de la empresa, de acuerdo a 9: 1 y en general, y la proporción de cargos Ali es sólo el 2,7%, el dinero es fría, el corazón caliente, hacerlo juntos sólo interesante.¿Q: y qué es el Ari no quiere hacer?A: nos hace saber lo que no se puede tocar, la verdad es, que muchas cosas no podemos tocar.Este año, parece que hemos adquirido mucho, la creación de muchas empresas, pero estos no se juega.Tenemos nuestra propia estrategia, analizar detenidamente encontrará, principalmente dos grandes ámbitos de la salud y el ocio.La mayoría de las empresas a comprar empresas para obtener beneficios durante el segundo año.Diversos movimientos Ali tiene un punto en común: nunca hemos comprado después de la pérdida, no para ganar dinero.Sin embargo, a largo plazo, nos compra es con el fin de diez años de desarrollo, con el fin de todo el sector de la salud, así que la gente no sabía leer.Q: como Presidente de la Asociación de empresas, das Zheshang reglas que prohíben el soborno.Pero la gente dice que el soborno, no es fácil, no es muy difícil hacer sobornos a la empresa.A: la primera, si el soborno, el éxito, tu empresa puede ser encontrado tarde o temprano.En segundo lugar, a los trabajadores de tu a tu, van a aceptar el soborno.Jefe, qué hacer, el cómo hacerlo.En mi opinión, yo no puedo hacer en este negocio, pero debe estar, en principio, sigue la línea.Cuando usted se enfrenta a dificultades, va a hacer de los productos y servicios que, en última instancia, es por ganar el mercado de productos y servicios para ganar clientes, y nunca debe ser por el soborno.El soborno a corto plazo parece que funciona bien, es igual a cualquier dolor tomar analgésicos, lo que en el pasado, de hecho, hay un gran problema, no sabes.Así que me sentí en el soborno antes, tienes que tener en cuenta cuál es el precio que paga el costo de los productos y servicios de ti para abrir el mercado, para que sus empleados no, vas a ir a la cárcel.El soborno a todo el sistema de defensa comercial para destruir.Por lo tanto, me dijo – "cuatro": no de evasión de impuestos, no paga, no hay infracción, no los sobornos.Algunas empresas en frente a la competencia, como denuncias de sus rivales.En realidad, no depende de los productos de servicio por no denunciar, solo puede tener éxito, no hay desarrollo es a largo plazo.¿Q: Cuál crees que es la mejor de sus hábitos a seguir?A: (creo que por mucho tiempo, dijo con una sonrisa) hábito, la mejor desde la persistencia es optimista.Bueno, soy muy optimista.¿Q: a menudo yacía el arma, cómo te sientes?A: Centro comercial como un campo de batalla, la guerra estalló una bomba un día frío, es normal.A menudo me dice que la mente es el agraviado.Nosotros, no así en la novela: la vida, el cuerpo intacto.En 2016, ma, de 52 años de edad.El veterano de 20 años el Centro cada año, él, que más que un año antes de las vicisitudes de la vida.En palabras de él mismo, ha elegido este camino, de ninguna manera.Y para las empresas, la revisión y resumen de pasos hacia adelante es importante, pero no permite que basta recordar por mucho tiempo.¿En estos años, se cuáles son?¿Ante todo tipo de controversias, cómo lo lleva?¿Un año nuevo Jack ma, trapecio y qué vas a hacer?Esta vez, ha respondido a las preguntas de todos, nos comunicaron por primera vez el deseo de 2016.Este deseo, quiero hacer público su propia estrategia de desarrollo, pero también el ARI.En la unidad Sina debate.]

马云:阿里买的都是为10年以后 所以人家看不懂   新的一年,马云的目标:   织一张中小企业跨境贸易网络   建一个全国最大的教育公益平台   本报总编辑 李杲   Q:新的一年,你希望发生的最大变化是什么?   A:很多人管我叫“马总”,其实我自己还是喜欢大家叫我“马老师”。   新的一年,我要把乡村教师这一公益事业做大。因为公益不是融到更多的钱,而是让更多人参与。下一步我打算建立一个公益平台,把马云公益基金变成最透明的教育公益平台。企业家出资,我负责找资源,让更多人参与进来。   很多老师告诉我,说他们除了音乐、体育,其余都教。孩子们会不会读书,老师很重要,但是很多东西,乡村教师没法教。所以我要拿着大家的钱,去请奥运冠军、名校老师,请他们给乡村教师上课,再请乡村教师把这些知识带给孩子。   建个学校很容易,可最关键的是软件,是老师。原来中国有420万乡村教师,现在只剩300万,很多人扛不住了,因为没钱办教育。将来把老师、出资人配套起来,能让更多人唤醒乡村教师。2015年乡村教师项目我们做了西部6省,2016年计划扩大到9个省。   Q:很多人说,一旦BAT进入某个领域,别的企业想做大就很难。   A:我反对。BAT是有区别的。比如腾讯是帝国思想,想自己做大。而阿里买的任何公司,都是赋能别人。比如阿里进入电商,于是吸引出了一千万的电商;进入金融,整个互联网金融体系发生了变化;进入菜鸟,我们不聘请一个快递人员,而所有的物流公司最怕的买地建仓,由我们来做。请问什么事情是我们做了,别人没生意做的?我觉得应该是我们做了,别人才更有生意做。一些企业收购公司,按9:1拿分成,而阿里整体的收费比例才2.7%,钱是冷的,人心是热的,这样做起来才有意思。   Q:还有什么是阿里不想做的?   A:我们很知道什么不能碰,事实是,我们不碰的东西也很多。这一年,听起来我们收购了很多,成立了很多公司,但这些都不是乱来的。我们有自己的战略,仔细分析你会发现,主要是健康和娱乐两大领域。绝大部分公司买公司是为了第二年的利润。阿里的各种动作有一点共性:我们从来买后都是亏损的,不挣钱。但是,长远来看,我们买的都是为了十年以后的发展,为了整个行业的健康,所以人家看不懂。   Q:作为浙商总会会长,你给浙商立规矩说禁止行贿。但是有人说,不行贿容易,不行贿把企业做好很难。   A:第一,如果你行贿了,成功了,你的企业迟早会被发现。第二,你的员工会看不起你,他们也会接受行贿。老板怎么做,下面的就怎么做。   在我看来,我可以做不成这单生意,但必须坚持原则,坚守底线。当你面临困难,你会炼出你的产品和服务,最终是靠产品和服务赢得市场赢得客户,而绝不应该凭行贿。行贿短期看来效果很好,等同于任何病痛时吃颗止痛药,你以为过去了,其实里面出了大问题你都不知道。   所以我觉得在行贿前,你要考虑你付出的代价是什么,代价是你的产品和服务永远打不开市场,你的员工不会好好努力,你也会进监狱。行贿会把整个商业的防御体系给破坏掉。因此,我说浙商有“四不”:不逃税、不欠薪、不侵权、不行贿。   有些企业在面对竞争时,喜欢举报对手。其实,不靠产品不靠服务,单靠举报就能成功的,不会有太长远的发展。   Q:你认为自己从小到大坚持的最好的习惯是什么?   A:(想了很久,笑着说)从小到大坚持的最好的习惯,是乐观。嗯,我很乐观。   Q:经常躺枪,什么感觉?   A:商场如战场,战争天天爆发,各种冷枪冷弹很正常。我经常说,胸怀是冤枉撑大的。我们这些人,做不到小说上的那样:戎马一生,身上毫发无伤。   2016年,马云52岁。商场摸爬滚打20年,每年见他,都觉得要比前一年更显沧桑些。用他自己的话说,选了这条路,没有办法。   而对企业来说,回顾、总结固然重要,前进的脚步却不允许他们停下来回忆太久。这些年,他都有哪些苦恼?面对各种争议,他是怎么扛过来的?新的一年,飞人Jack Ma又打算干点什么?这一次,他一一回答了大家的疑问,也首度向我们表述了2016年的心愿。这份心愿里,有他自己本人想做的公益,也有整个阿里的发展战略。 进入【新浪财经股吧】讨论相关的主题文章: